揚帆起航正當時，砥礪奮進譜新篇。2月2日（農歷正月十二）上午，大地公司北大門彩旗招展、橫幅高懸，氫氣球、彩虹門、紅地毯顯得格外喜慶。三樓會議室內暖意融融,掌聲雷動，河南大地集團2022年總結表彰暨2023年工作部署動員大會在這里隆重召開。集團董事長張彪、總裁王國杰及集團其他領導出席會議。來自各公司、各部門的職工代表、受表彰的先進個人、先進集體及廣大經銷商參加會議。會議由集團董事局主席李留軍主持。

會上，集團董事長、總裁、經營班子、各分管業務負責人層層簽訂了《2023年度工作目標責任書》。

集團總裁王國杰作了題為《 凝心聚力再出發 砥礪奮進新征程》的工作報告，全面總結和回顧了2022年所做的工作，肯定了取得的成績，客觀分析了形勢，指出了工作中存在的短板和問題，對2023年的工作作出安排部署，重點要打好“六大攻堅戰”：一是把經濟效益作為第一攻堅戰。堅持聚焦主業，做強實業的工作思路，穩住經濟大盤，進一步提升精細化管理水平,強管理、降成本、創利潤、保生存、促發展。二是奮力打好降本增效攻堅戰。各公司、各部門要把挖潛降耗、降本增效工作作為一項長期艱巨的任務常抓不懈， 全方位、全過程、全員推進降本增效工作，最大限度挖掘生產潛力。三是繼續守好安全環保成果戰。堅守安全生產的底線和紅線，抓實、抓細、抓牢各項安全措施。立足新工藝、 新技術，進一步完善相關環保設施建設，不斷提升企業的綠色發展水平。四是堅決打好資源儲備攻堅戰。做好礦山資源的儲備工作，加大擴邊擴儲力度，增加優質資源儲量，為集團未來的長遠發展備足資源“糧倉”。五是全面打響項目建設攻堅戰。加快通行物流公司鐵路專用線、領創公司石墨碳素新材料等重大項目的建設，圍繞時間節點，掛圖作戰、倒排工期、搶天奪時，使項目早日落地生根、開花結果。六是強力推進企業上市攻堅戰。對照上市工作方案，統籌安排，壓實責任，強力推進企業上市步伐，盡快把企業帶入現代化發展的快車道。

會議對先進個人、先進集體、勞動模范及優秀經銷商進行了表彰獎勵。

集團副總裁丁雙勝作表態發言

先進集體代表李占朝發表獲獎感言

勞動模范代表付亞周發表獲獎感言

優秀經銷商代表周國興發表獲獎感言

先進典型代表分別發表了獲獎感言。“把成績當起點，化榮譽為動力”是大家共同的心聲。集團公司各業務分管領導就如何做好2023年的工作作了表態發言。大家紛紛表示，要把此次會議精神轉化為干事創業新動能，堅持目標導向，強化責任擔當，狠抓工作落實，全力以赴向年度目標沖刺。

最后，董事長張彪作了重要講話，他充分肯定了2022年經濟新常態下，面對疫情多點頻發、市場持續低迷等嚴峻形勢，集團上下同舟共濟，奮勇爭先，取得了不俗業績。客觀分析了當前企業所面臨的形勢，同時，提出了新的更高的要求。他強調：一是認清形勢，理清思路。各公司、各部門錨定目標、精準施策、真抓實干，采取強有力舉措，不折不扣抓好各項工作落地落實。二是緊盯項目，加壓驅動。強力推進領創公司石墨碳素新材料等重點項目建設，按下“快進鍵”跑出“加速度”，使項目早建成、早投產、早見效。三是統籌規劃，科學布局。領創地產要轉變思路，科學布局，通過不斷完善配套設施、提供運營管理服務，用良好口碑使地產走的更穩、走的更遠。四是堅定信心，開創新局。賈湖酒業集團要以“促生產增長、重品牌打造、抓銷售重點”為戰略目標，強化科技創新，推進品牌建設，推動各項工作再上新臺階。五是拉高標桿，加壓驅動。全體干部職工特別是青年員工要加強學習，以只爭朝夕，時不我待的精神狀態投入到工作中去，勇于擔當、善于作為，為大地集團高效發展添活力、增動力。會議要求，各部門、各單位要認真領會會議精神，把思想和行動統一到集團的各項決策部署上來,貫徹落實到實際工作中去，理出新思路，采取新舉措，實現新跨越，為全面實現2023的各項目標任務而努力奮斗！